The in-house coach

The in-house coach

Klinkt onderstaande bekend?

  • Ongewenst personeelsverloop of moeite met nieuwe medewerkers Aantrekken?
  • Niet echt weten wat er speelt onder de medewerkers.
  • Hoe maak en houd je je bedrijf aantrekkelijk voor bestaande en nieuwe medewerkers?
  • Hoe ga ik om met continue leren en duurzame inzetbaarheid?
In de laatste jaren is het aantal burn-out gevallen in Nederland alleen maar toegenomen. Uit onderzoek blijkt dat een burn-out een bedrijf gemiddeld € 60.000 kost. Er wordt nog weinig aan preventie gedaan maar naar reddingsmiddelen gezocht als het probleem al groot is. Een oplossing is een in-house coach die focust op ontwikkeling en performance. Door medewerkers blijvend te laten ontwikkelen en spiegelen, krijgen ze tijdig inzicht in hun kunnen én hun grenzen. Als bedrijf verlaag je op die manier de kosten en verhoog je het welzijn van je medewerkers. Waar medewerkers floreren, zijn de resultaten beter en je creëert een open bedrijfscultuur. De medewerkers worden autonoom en creatief.

Hoe werkt het?

In overleg ben ik een dagdeel per week, of per 2, 3 of 4 weken aanwezig in het bedrijf. Medewerkers krijgen op laagdrempelige wijze toegang tot coaching. Ze kunnen zich inschrijven op het inloop spreekuur. Door een oplossingsgerichte manier van coachen, kan ik in relatief korte tijd kleine veranderingen bewerkstelligen. Een kleine verandering veroorzaakt een sneeuwbaleffect en heeft vervolgens uitwerking op allerlei (levens)gebieden. Tussentijds wordt er waar nodig contact gehouden met de medewerker om de voortgang te monitoren. Dat versterkt het effect van de coaching. Voor een bedrag van € 400,= per dagdeel heb je een coach binnen je afdeling of bedrijf. Zet dat af tegen de kosten van verzuim, werven van nieuwe medewerkers, niet nuttig bestede trainingsbudgetten of arbeidsconflicten en je hebt al een business case.

Wie ben ik?

Enthousiast, motiverend, praktisch en het glas altijd halfvol. Ik spreek en begrijp de taal van de business door 20 jaar ondernemerschap in de internationale zakelijke dienstverlening. De methodes die ik gebruik in mijn coaching zijn progressie gericht werken en het helpen ontdekken van de rode draad in iemands ontwikkeling. Ik coach zowel Nederlands- als Engelstalig.

Proces en Borging van resultaten:

De vooruitgang en ontwikkeling van medewerkers wordt constant gemeten ter borging van de resultaten.

Samen creëren we heldere doelen en

overzicht